財經中心／師瑞德報導
▲台北富邦銀行8月將分兩階段暫停10家分行營業，創下該行史上最大調整紀錄。（圖／台北富邦銀行提供）
台北富邦銀行啟動史上最大規模的分行據點調整計畫，預計於今年8月分兩批次暫停全台10家分行營業，業務將全數移轉至鄰近分行辦理。此舉引發市場高度關注，也反映出銀行業在數位化與營運成本考量下，對實體據點布局策略的深度轉型。
根據北富銀公告，8月11日起將有包括縣政、南員林、東新營、前金與屏南等5家分行率先暫停營業；接續於8月18日，小巨蛋、劍潭、松德、金城與光復等5家分行亦將同步暫停。此次10家分行皆為原日盛銀行據點，屬於整併後的優化動作。
北富銀強調，儘管暫停營業分行數量創新高，但目前全台179家分行營業執照將全數保留，不會繳回或減少，未來亦將持續強化南部與外縣市布局，提升據點覆蓋效率。本次調整後，南部分行比例將由原本的28%提升至30%。
自2023年4月1日整併日盛銀以來，北富銀至今已完成10家分行的遷移作業，加計本次新增的10家據點調整，兩年間全台已有20家分行發生變動，其中台北市即占9家，展現該行對於都會區重疊據點的積極整併態度。
針對帳戶服務調整，北富銀說明，客戶原有帳戶資料將同步移轉至業務承接分行，除分行名稱與付款行代碼變動外，其餘帳戶號碼、定期代扣繳、交割款安排、金融卡與存摺等均不受影響，亦無需重新辦理換發。
近年大型銀行紛紛調整分行結構，以應對網銀快速發展與營運成本攀升。相較於2018年元大銀行併購大眾銀時曾暫停9家分行營業，此次北富銀單次即整併10家分行，規模之大前所未見，堪稱國銀歷來少有的大動作。
北富銀此番調整具備戰略意涵，其母公司富邦金控併購日盛金後，除吸收業務與人力，更面臨據點重疊與資源整合的挑戰。在尚未公告新址情況下，此波行動亦顯現「新址慢慢找、舊點先收起來」的節奏，頗具過渡與轉型意味。
銀行近年逐步縮減實體門市，與民眾習慣轉向行動銀行密切相關，但在新興重劃區或具人口紅利的地段，仍有銀行積極插旗與開設新據點的潛力空間。這場結合數位轉型與營運策略的調整戰，已成為台灣銀行業的主流趨勢。
