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抵抗死亡螺旋!台廠能否擺脫「中國內捲」?謝金河:傳統產業正尋找生機
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財經中心/師瑞德報導

傳統產業轉型面臨內外夾擊,企業急需突圍新策略,傳統大廠改革成敗關鍵,在於年輕經營者是否接班有力,謝金河呼籲企業多愛台灣、勇於變革,打造新競爭力。(示意圖/PIXABAY)

▲傳統產業轉型面臨內外夾擊,企業急需突圍新策略,傳統大廠改革成敗關鍵,在於年輕經營者是否接班有力,謝金河呼籲企業多愛台灣、勇於變革,打造新競爭力。(示意圖/PIXABAY)

面對中國產業內捲的巨大壓力,不少台灣傳統產業出現虧損,企業為求生存與發展紛紛積極尋找新出路。對此,財訊集團社長謝金河表示,像王文淵所帶領的台塑集團目前正思考全面轉型,但由於企業規模龐大,「像大象轉身一樣,必須花時間調整。」

謝金河進一步指出,早在2017年便率領台泥展開轉型的董事長張安平,今年股東大會上雖對綠能轉型的具體成果著墨不多,僅簡略提及充電樁、電池與儲能的進度,反而著重批評政府未對越南水泥課稅,造成不公平競爭。這也讓台泥股價跌至26.65元的罕見低點。

他回憶道,不久前受海基會董事長吳豐山邀宴時,巧遇台玻董事長林伯豐坐在身旁,雙方互動頗具趣味。謝金河笑言:「他一坐下就舉杯敬酒,請我筆下留情。我也回敬他說:『董事長多愛台灣一些,台玻會更好!』大家都笑笑看待這番話。」

事實上,謝金河認為台玻作為傳統產業中的大企業,底蘊深厚。「台玻目前在平板玻璃市場佔有率超過六成,但這塊只能防守。然而在電子級玻纖布領域,市佔率已超過三成,則存在較大成長機會。」

他進一步分析,近三年來在AI帶動伺服器需求與800G交換器熱潮下,上游材料產業如銅箔基板與印刷電路板出現重大變化。中國業者雖在低階市場展開價格戰,殺到見骨,但在高階高速、高頻材料方面,卻仍炙手可熱。

謝金河表示,過去高階CCL市場幾乎由Rogers與Taconic壟斷,市佔率一度超過八成。「如今台光電成功突圍,今年首季EPS超過10元,與台燿、聯茂、金居等同業差距也快速拉開,股價明顯上揚。」

在銅箔基板上游方面,謝金河提到,經歷多年努力的富喬終於翻身,台玻在玻纖布領域同樣是台光電供應鏈一員。若能將這一塊切割出來並有效縮減在中國市場的虧損,「台玻其實仍有機會一搏。」

對於台塑集團的未來,他也認為:「只要持續縮減傳統大宗石化產品,逐步轉型為電子材料與特用化學品,台塑仍有一線生機。」

然而他強調,這些大刀闊斧的改革,終究需要新一代年輕經營者的投入與決策。「產業在變,時代在變,能夠扭轉乾坤的,唯有卓越的人才!」謝金河語重心長地指出。