記者陳韋帆／台北報導
▲全台彩券行突破5000家，直追超商直營店，競爭激烈下店家開始多角化經營。（圖／三立新聞網）
全台彩券行破5000家！台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，雖然彩券行銷售額不低，但競爭激烈，且店租也連年攀升，店家開啟副業除了增加額外收入外，亦有吸引人潮效果，多角化經營已成主流。
競爭激烈！彩券行「多角化經營」吸人潮
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，台彩2024年業績突破1,500億元，經銷商數達6.8萬人新高，使小坪數店面需求暴增。彩券行只需2坪起、免大馬路，即多鎖定10坪以下小店面，象徵高坪效經營。以台北市為例，捷運商圈店租高達每月1.75萬元，新北、高雄亦維持1.5萬元上下，突顯彩券行在精華地租賃市場的強勁效應。
台灣房屋士林捷運特許加盟店店東陳宏輝則指出，複合式店面成主流，像士林飛來發彩券行便與按摩店共用角間店面，雙品牌共享廣告效益，有效引人潮。大坪數店面則分租給鎖印、手搖飲等業者，分攤租金、提升曝光率。配合新建案釋出低總價小店面空間，這類模式吸引小資族、創業族群進駐，已成彩券行擴張新趨勢。
▲彩券行利潤不到一成，還要負擔裝修、店租等成本，沒大家想像中好賺。（圖／三立新聞網）
彩券行沒你想像中好賺
一名彩券行老闆接受《三立新聞網》訪問表示，其實彩券案行沒有大家想像中好賺，開彩券行要有經銷商資格、10年一抽，而開業又需要店租與裝修等，開業後如果下次沒抽到，就必須向他人租牌或放棄繼續經營。另外，利潤上也不如大家想像中多，淨利不到1成，客人買100元平均就是賺不到10元，所以經銷商越多，開店的壓力也越大。
全向房產科技中心總監陳傑鳴表示，對於開店的人來說，除了進貨成本，其它主要是「人力、店租、裝修」三大成本，以彩券行10年攤提狀態，正常邏輯壓力是不大，然可取得彩券行資格者多為弱勢，所以擔憂賺不回本也情有可原，至於多角化經營者，老闆多是租牌經營，自然會比真正弱勢更具行動與競爭力。
